Az elmúlt évek meghatározó felismerése számomra, hogy a szexuális zaklatás
témájához való sikeres és hatékony viszonyuláshoz zsigeri, belénk szocializálódott
tartalmakkal is szükséges konfrontálódni azon túl, hogy például megismerkedünk a
hazai és nemzetközi szabályozási közeggel. Ezért fektetek kiemelt hangsúlyt
munkámban a nemekhez kötődő, össztársadalmi szinten az egyének tudatába
ágyazódott előítéletekre, sztereotípiákra, mivel ezek a munkahelyeken, egyéb
közösségekben automatikusan működésbe lépnek, így közvetlen ráhatásuk van a
szakmai döntésekre, a munkakapcsolatok, az emberi viszonyok alakulására,
minőségére.
A ZKLTSMNTS egy tanácsadó, szakértő vállalkozás, aminek missziója elsősorban a
szexuális zaklatás megelőzése. Támogatást kínál azoknak, akik szeretnének
változást elérni a témában. Legyen az szabályzatok, elvi nyilatkozatok
megszövegezése, panaszok kivizsgálásának segítése, vagy közösségek
tudatosítása és érzékenyítése a témában (saját fejlesztésű tematika és módszertan,
tréning formában); sokrétű a tapasztalat, ami a projektben egyesül.
Nemrég azt kérdezték tőlem, ha egy olyan valaki keresne meg, akire zaklatóként
tekintenek, akár saját maga jut erre a következtetésre, akár a munkahelyéről „küldik”;
akkor őt elvállalom-e és, ha igen, mit kezdek vele. Mondtam, hogy persze, miért ne,
mindig szívesen dolgozom olyanokkal, akik változni, változtatni szeretnének.
A hogyan már nehezebb kérdés. Sorra vettem a lehetőségeket.
Segítő beszélgetés bárkinek hasznára válik bármikor (amikor ítéletmentesen, értő
figyelemmel hallgatjuk a másikat és mellette vagyunk, abban, amiben épp van). Egy
célokat is kijelölő, keretezett coaching folyamat is eredményes lehet, azzal, hogy a
szexuális zaklatás a tágabb téma, ebben szeretne változást elérni az egyén az
életében, erre szeretne rálátni az ’itt és most’-ban. Ezekkel a módszerekkel tudunk
dolgozni a saját személyes fejlődésen. Pszichológiai mélységekbe nem megyünk, az
már nem az én kompetenciám. Ha múltbéli feldolgozandó sérelmek vannak, netán
traumák, akkor át fogom irányítani más szakemberhez. Tanácsadóként is „igénybe
tud venni”; elmondhatom, milyen szabályozás van érvényben Magyarországon, mi az
esetjog; hasznos információval szolgálhatok magáról a jelenségről, annak
megítéléséről. Amit eddig felsoroltam, az ugye mind 1:1 foglalkozás keretében
zajlana.
Aztán eszembe jut a csoportban történő tanulás ereje. Az én olvasatomban
közösségben beszélni a témáról, másokkal együtt gondolkodni, közösen tapasztalni
egészen más dimenziókat nyithat meg. Igen! Az volna hát a leghatékonyabb
javaslatom, hogy első körben vegyen részt egy olyan workshopon, tréningen, ahol
találkozhat a keretekkel, a minimumokkal, ahol megismerhet más perspektívákat, rá
tud nézni sok-sok számára idegen helyzetre is, végig tudja magában forgatni,
felszínre hozni az eddigi elképzeléseit, hiedelmeit. Észrevétlenül fognak bekúszni a
bőre alá az addig ismeretlen érzetek, saját viselkedése kapcsán felismerései
lesznek, amik minden bizonnyal felkavarják. Ezután következhet a munkálkodás
saját magán, amiben hasznára válhat egy segítő szakember.
Ide kapcsolódik egy hasonló dilemma, amivel már többször szembe találkoztam.
Amikor egy közösség nem tud mit kezdeni valakivel, aki „egyébként” jó munkaerő, jó
ember, azonban mégsem a megfelelő módon viselkedik; kényelmetlenek,
zavarbaejtőek a kommentjei, túlzottan közvetlen, személyeskedő stílusa van,
kellemetlennek vagy éppen megalázónak érzik a kommunikációját, tetteit. Szexuális
színezete van a mondandójának, kéretlenül is közvetlen, magánéletet firtató,
tolakodó, kezdeményező. Mi legyen vele? Hiszen, még semmi konkrét nem történt,
de valami nem stimmel … A válaszom: első körben vegyen részt, vegyünk vele részt
egy zaklatás fókuszú workshop-on, adjunk esélyt arra, hogy megtalálja a helyes
irányokat azáltal, amit a közösségtől, közösségben megtanult.
dr. Sebestyén Andrea
Comments